Кіраванне якасцю прадукцыі кампаніі прама ці ўскосна вызначае развіццё кампаніі.Такім чынам, для таго, каб зрабіць яшчэ адзін крок наперад, знешне стварыць імідж кампаніі, якая перамагае па якасці, а ўнутры дазволіць супрацоўнікам выконваць свае абавязкі і выконваць розныя вытворчыя задачы ў парадку, наша кампанія сфармулявала шэраг сістэм кіравання якасцю прадукцыі. і строга выконвае розныя пастановы.
1. Перад вытворчасцю, напрыклад, машыны для нарэзкі свежага мяса, матэрыялы павінны быць выпадковым чынам правераны, каб матэрыялы не былі некваліфікаванымі;калі сыравіна машыны для нарэзкі мяса аказалася некваліфікаванай падчас вытворчага працэсу, аддзел інспекцыі якасці павінен быць своечасова паведамлены, і аддзел інспекцыі якасці павінен вырашыць, ці выкарыстоўваць матэрыял і як яго выкарыстоўваць, і вярнуць некваліфікаваныя матэрыялы ў час Матэрыяльны склад.
2. Падчас вытворчага працэсу адміністратары вытворчасці павінны ўзмацніць праверкі якасці прадукцыі, каб ліквідаваць такія фактары, як няправільныя метады працы супрацоўнікаў, дрэнная праца машын і абсталявання (напрыклад, няправільная адладка функцый машыны) і неўпарадкаваная лагістыка, якія ўплываюць на змены якасці прадукцыі.
3. Калі падчас вытворчага працэсу ёсць змены ў якасці прадукцыі, кіраўнік вытворчасці павінен неадкладна паведаміць аб гэтым адпаведнаму персаналу аддзела кантролю якасці, і калі гэта можа паўплываць на дату пастаўкі прадукту, кіраўнік вытворчасці павінен быць своечасова паведамлены.
4. Вытворчы цэх павінен вырабляць прадукцыю ў строгай адпаведнасці з патрабаваннямі якасці кантракта.Калі аддзел кантролю якасці мае іншыя патрабаванні да якасці, вытворчасць у вытворчым цэху таксама павінна адпавядаць патрабаванням дагавора і аддзела кантролю якасці.Падчас вытворчага працэсу, калі аддзел праверкі якасці выяўляе ненармальны прадукт і павінен спыніць вытворчасць, вытворчасць можа быць адноўлена толькі пасля таго, як аддзел праверкі якасці паведаміць, што ён можа аднавіць вытворчасць.
Час публікацыі: 3 снежня 2022 г